投标 / 合同 / 招标 / 询价 / 资金 / 资产
通过对工程项目立项管理与投标管理，获取项目业务，建立项目成本管控模式；
对合同风险进行有效规避，合理编制目标成本与施工成本管控，有效保障项目进度；
科学开展质量检查与安全巡查，及时收取项目进度款，有计划安排资金支付，有序开展物资采供的招标、询价管理，保障项目进度与按期交付。
劳务 / 材料 / 机械 / 周转材 / 分包 / 间接费 / 成本
工程项目管理，以项目为主线，以成本为核心，贯穿项目全生命周期的施工过程管控；
通过目标成本编制，对人工、材料、机械、周转材、分包、其它费的策划，形成计划量管控；
通过对实际成本的结算、支付形成成本归集，实现中标工程量、目标成本、实际成本的三算分析。
成本结构分解 / 成本结构调整 / 目标成本测算 / 目标成本调整 / 施工签证 / 企业定额 / 实际成本归集 / 项目三算分析 / 项目收支分析 / 项目现金流策划 / 现金流执行分析
精细化成本管控模式：
中标工程量清单、目标成本、实际成本归集、三算分析
成本策划管控模式：
以阶段性执行策划，编制人、材、机等的执行策划量，作为现场施工执行管控的依据；
费用类型管控模式：
以目标成本的费用类型结构，作为后续成本管控的关联，按企业管控项目的费用类型结构，编制项目目标成本测算。
进度 / 质量 / 安全 / 环境 / 施工方案 / 图纸 / 周月报 / 施工日志 / 视频监控 / 地磅称重 / 人脸识别
通过物联网让项目现场与公司职能部门进行数据共享与业务协同，这将是科学管理、效率提升的关键; 实现信息化、数字化是行之有效的管理抓手，通过对项目进度、施工组织设计、技术交底、施工质量、安全防护、材料核销的有效监控，实现项目现场智慧化管理。
招聘 / 劳动关系及档案 / 人员资证 / 培训 / 考勤 / 新闻通知 / 资质印章 / 办公用品 / 车辆 / 报销
通过业务组织梳理，流程优化，融入信息系统，实现企业与项目的一体化管理， 包括组织架构、员工、招聘、培训、考核、异动、薪资福利、证件等人力资源； 公司收发文、办公用品、车辆、固定资产、印章、资料档案、会议等行政事务。 立即体验
业财融合（BFF）商业智能(BI)人工智能（AI）物联网（IOT）大数据（DB）
以业务与财务一体化实现业财融合；
以业务管理数据为基础，构建决策分析可视化平台与数据报表的商业智能BI应用；
面向业务应用场景融合图像识别、人脸识别、车牌识别、语音识别等人工智能AI应用；
围绕智慧工地为目标打造全体系视频监控、人脸识别、车牌识别、地磅称重等硬件接入的物联网IOT应用；
挖掘行业大数据DB为企业提供准确的画像与价值探索系统。
合同总览，对公司和项目的收入合同、支出合同进行收支管理，展示收入合同执行情况、支出合同执行情况； 供应商账款分材料、劳务、机械、周转材、分包、间接费等单列与汇总。销项发票和进项发票统计。
项目信息速览，以地图展示项目分步，以项目主要指标展示项目信息，以项目年度产值完成率和回款完成率展示项目年度执行力气。
通过项目视图可以看出项目当前进度，通过项目三算分析展示中标额，目标成本、实际成本、目标利润。
以项目成本总览展示成本构成、产值回款情况、成本及支出情况、利润分析。
进度管理，主计划编制，调整，执行情况，项目资源消耗一览；
施工日志，周完成上报，月完成上报，形象进度，工期风险；
施工进度与施工产值、施工合同、进度计划、进度支付、人材机成本相关联。
现场总览，实时查看项目施工现场的画面、局面监控画面；
现场施工进度动态查看，对进度滞后的工作项可以穿透查看甘特图，当前实际进度、产值进度。
项目现场的施工日志、周报、月报、质量检查、安全检查、巡检登记、风险识别项登记、形象进度等全域掌控。
劳务、材料、机械、周转材、分包的明细、结算、支付、统计、分析报表；
公司收支总览、项目收支报表、成本分析、利润分析；
合同总览、供应商账款、销项发票、进行发票、合同执行情况；
成本总览，项目信息速览、项目执行视图、项目三算分析、成本总览、成本明细。
施企云，为施工企业提供项企一体化业务、数字平台，涵盖企业经营、项目管理、现场管理、成本管控、多方协同；
集商业智能（BI）、人工智能（AI）、物联网（IOT）于一体的新一代工程项目管理SaaS云平台。
