成本管控：
通过项目三算分析展示中标额，目标成本、实际成本、目标利润。 项目三算分析：三算分析/收支分析/项目现金流管理
项企一体化：
涵盖企业经营、项目管理、现场管理、成本管控、多方协同，为施工企业提供项企一体化业务、数字平台；
业财一体化：
以财务为核心，为业务赋能，对业务过程的结算、支付、台账、业务凭证全部汇集到财务，财务人员可以对业务凭证进行全量和批量归属分类，便于财务做会计凭证。
精细化成本管控模式；成本策划管控模式；费用类型管控模式： 成本结构分解 / 成本结构调整 / 目标成本测算 / 目标成本调整 / 施工签证 / 企业定额 / 实际成本归集 / 项目三算分析 / 项目收支分析 / 项目现金流策划 / 现金流执行分析
收入合同和支出合同的分类/登记/变更/签证/开票/收票/收款/付款/销项/进项发票统计/收入/支出往来账款/收入/支出合同档案； 支持在线电子签章，具有国家电子印章认证，具有同等法律效应； 具备合同超付、少付预警；合同质保金、付款比例控制；质保金到期提醒;
通过对项目进度、施工组织设计、技术交底、施工质量、安全防护、材料核销的有效监管，实现项目现场智慧化管理。 进度 / 质量 / 安全 / 环境 / 施工方案 / 图纸 / 周月报 / 施工日志 / 视频监控 / 地磅称重 / 人脸识别
进度管理，主计划编制，调整，执行情况，项目资源消耗一览； 施工日志，施工日志填报、周完成上报，月完成上报，形象进度，工期风险； 施工进度与施工产值、施工合同、进度计划、进度支付、人材机成本相关联。 立即体验
从公司层面统筹项目收入资金和支出资金，从项目层面管控现金流的收付，动态展示公司收支分析，项目收支分析。 年度资金计划上报/月度资金计划上报/其他资金管理/其他业务收入/其他业务支出 项目现金流管理/项目现金流策划/现金流执行分析
向管理要效益
决策驾驶舱，为企业管理层提供集团、分子公司及项目部的实时动态数据，公司经营、合同执行、项目成本、施工进度、资金计划、应收/付账款等全览掌控
向执行要过程
统计分析与报表：
材料报表/机械报表/分包报表/劳务报表/其他费报表/周转材报表/合同报表/成本报表
立项报表/往来单位报表/投标报表/招标报表/询价报表/进度报表
引入物联网新科技:
电子发票自动识别，避免人工录入错误；
实现一物一码管理，扫描二维码出入库；
地磅接入，自动称重，支持在线电子签章。
跨组织信息互通:
系统具有及时通讯和机器人语音自动呼叫提醒和预警；
采购方与供应商在线互通，一键发送供货订单至供应商；
业财融合一体化，便于企业成本归集，财务管理。
满足企业差异化需求:
功能积木式搭建，降低企业信息化成本；
三种成本管控模式，根据企业管理要求，自由选择；
多语言自由切换，满足一带一路客户需求。
