通过目标分解情况与任务落地执行情况对比,帮助HR掌握组织内人才队伍的干事效率是否满足当前组织的战略目标,评估才队伍的产出结果是否符合当前组织的人效标准,及时发现问题、干预、纠偏,确保组织目标上下对齐、层层分解,力出一孔。
在CHO人才盘点的过程中,可从经历、业绩、胜任力、发展潜力、绩效等多维度全方位评估人才,形成全面人才画像,全面精准展示人才全貌,帮助HR快速识别人才同时有助于组织知人善任、精准培育
工作重心集中在事务性工作
人力资源与业务单元信息不对称,不能及时响应业务需求
业态复杂,各组织/版块人员复杂,难以快速识别人才
已具有一定信息化基础,但未能充分实现科学决策和对市场的快速响应