建筑工地管理系统通过集成性、流程规范、控制手段强化、降本增效以及智能管控与分析等特点和优势，为企业带来了管理效率的提升、成本的降低、资源配置的优化和风险控制的加强等多方面的利益，对于现代企业的物资管理具有重要的意义。

建筑工地管理系统的主要优势可能体现在以下几个方面：

1. 集成性：建筑工地管理系统能够实现各种数据的集成，包括设计、施工、监理等各个环节的信息，打破信息孤岛，实现数据共享。这样可以减少数据的重复录入和处理，提高基础性作业和决策的效率。

2. 流程规范：系统强调面向流程管理的思想，通过对原有管理流程的深入分析和优化，规范化和改善业务流程，从而提高企业的运作效率。

3. 控制手段强化：建筑工地管理系统提供了高度有效的、一体化的控制手段，有助于企业管理层的监督和决策，增强了对物资流动的控制能力。

4. 降本增效：通过采购管理和库存管理，系统能够有效地监管施工现场的材料设备，实现采购透明化，减少资源浪费，降低库存和资金占用，从而控制成本并提升工程效率。

5. 智能管控与分析：系统能够实时监控物资使用情况，自动生成报表，帮助管理人员核算物资成本，节省统计时间。同时，智能分析功能可以为企业提供数据支持，优化决策过程。

6. 提升管理效率：数字化建筑工地管理系统能够自动化处理大量数据，减少人工操作，降低管理成本，提高管理效率。

7. 降低库存成本：系统通过实时监控库存情况，准确预测物资需求，避免库存积压和浪费，从而降低库存成本。

8. 优化资源配置：根据实际需求合理分配物资资源，提高资源利用率，实现资源的优化配置。

9. 加强风险控制：及时发现并处理异常情况，如物资丢失、损坏等，加强风险控制，保障企业运营安全。